软件质量保证的成功之路有哪些方案？

1) RUP的质量保证思想之一：全过程质量保证思想 您当前浏览的文章来源于考试大项目管理站。

RUP把整个软件开发过程分解成：业务建模、需求管理、分析设计、实施、测试、部署、配置与变更管理、项目管理和环境等九个核心工作规程。

每个核心工作规程由多个详细工作流程组成。

基于人类对软件工作过程最原始的感受，RUP使用角色、活动和作为输入输出的工件来组织每个详细工作流程，实现软件开发组织内部人、资源和流程的融合。

RUP通过建立完整的软件开发过程，使得产品的质量由项目团队的每个成员共同负责，具体体现在： 每个角色承担相应的质量任务 每个活动产生合格的工件 为每个工件建立指南、模板和检查点 每个工作流程设定相应的工作指南和检查点 在RUP中，整个软件开发过程如上图所示，它以指定的工件为输入，通过软件开发角色和标准化的软件开发活动，生产出满足质量要求的输出工件。

为确保每个工作环节的有效执行和每个工作环节产生的工件质量，RUP为主要工作流程提供了对应的工作指南和检查点，为每个工件建立指南、模板和检查点，从而保证了软件开发的过程质量。

2) RUP的质量保证思想之二：软件工程成功经验共同铸就软件质量的思想 激烈的市场竞争催生高质量的软件。

保证软件质量的关键是什么？

影响软件质量的主要因素，这些因素是从管理角度对软件质量的度量。

可划分为三组，分别反应用户在使用软件产品时的三种观点。

正确性、健壮性、效率、完整性、可用性、风险（产品运行）；可理解性、可维修性、灵活性、可测试性（产品修改）；可移植性、可再用性、互运行性（产品转移）。

质量保证措施有哪些？

1.工程开工前组织或建议组织全体管理干部、技术干部学习合同文件和技术规范，严格按照施工工艺和部颁施工规范组织施工，并结合工程特点和创“鲁班奖‘’计划，制定各类工艺和技术质量标准细则，牢固树立质量第一、争取全优的思想。

2、坚持设计文件分级会审和技术交底制度，这是工程管理的重要手段，在我标双和公路路基工程建设中得到实践性的检验。

重点工序由总工程师、主管工程师审核；一般工序由专业工程师审核，每份图纸必须经过两名以上技术干部审核并填写审核意见。

在严格审核的基础上由技术人员向施工人员进行四交底：即施工方案交底，设计意图交底，质量标准交底，创优措施交底，并有记录。

3、认真贯彻ISO9000质量管理国际标准。

工程施工中做到每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有《质量记录》，施工全过程有可追溯性，要定期召开质量会，发现问题及时纠正，以推进和改善质量管理工作，使质量管理走向国际标准化。

4、保证技术资料和施工控制资料详实，及时找监理签认，能够准确反映施工全过程并和施工同步，同时满足竣工验收的要求。

5、编制可行性的施工组织设计并组织落实，抓好重要工艺流程、重点环节的摄影和编辑，为申报优质工程积累资料。

6、同设计单位、监理单位联合创优。

按规定办理各类变更设计并做到签证手续齐全。

7、加强专业技术工人岗位培训?包括对职临工的培训 ，提高实际操作技术水平。

8、采用现代检测设备，加强测量及试验工作的管理，测量和试验工作及时准确与否直接影响到工程的进度和质量，为此本工程各施工队均设立测量组，各个测量组既相互独立又相互联系，以保证各项工程的连续一致性，同时各项目分部的质量员直接抓测量工作，以保证测量工作的及时准确。

9、积极推广采用各种“四新”项目，对当前国内外的“新技术、新材料、新设备和新工艺”结合本工程的特点，认真研究加以采用。

质量保证措施有哪些呢？

(1)准确计量： 在混凝土质量控制的过程中，准确计量是重中之重。

特别是水的用量，一定要扣除砂、石的含水量，水胶比的误差值低于是%。

（2）清除梁、柱、基础、坑槽内积水： 在施工前，冲洗钢筋，润湿模板等作业或下雨过后，在上述部位通常容易积水，当混凝土流动至该部位时，就会因局部水胶比过大而出现强度骤降，不深过大时更可能出现离析水洗现象，而导致夹砂层、夹石层，所以积水必须清除干净。

. （3）防止漏浆： 由于混凝土流动性大，当模板有大于2cm2后的孔洞时，极易造成漏浆。

漏浆将使混凝土产生蜂窝、麻面，严得者引起局部疏松，造成强度丧失，必须打掉重新浇筑。

（4）防止浮浆过厚： 机械振捣的方式与时间应按施工手册具体规定执行，当浇柱子、大体积基础及梁体时，在施工末阶段应洒布碎石（清洗干净的），以均衡骨科含量。

当浮浆析水时，还应适当加入适量同品牌同批号的水泥，改善水胶比。

当浮浆过厚，应在下道工序前清除浮浆。

（5）加强养护 由于掺入粉煤灰和塑化剂，故必须加强养护。

特别是浇筑成型后14天内应保持湿润状态，使粉煤灰与Ca(OH)2产生化学反应，形成胶凝组分，从而提高混凝土强度。

六、经济分析

软件项目质量保证方案是什么？

1、进行详细的施工调查及技术分析，制定切实可行的施组计划，呈报监理、铁路有关部门审批，审批后方可开工。

2、技术人员进行详细的技术交底交接工作，熟悉并掌握梁片的支撑、吊装、安装的技术参数及要求，并严格按要求执行。

组织参加工作人员学习，做到人人心中有数，掌握操作要领。

3、进行岗前技术培训，必须做到培训、检验合格后方能上岗，特殊工种必须持证上岗。

4、严肃劳动纪律，运、架梁严格按安全技术操作规程操作，杜绝违章操作。

5、施工现场必须做到专人负责，统一指挥，协调作业，信号、手势简洁、明了，确保分工合作、紧张有序的文明施工状态（现场）。

6、加强对全体员工的安全教育工作，增强员工的安全防范意识，做到人员精练、机具状态良好，确保操作安全，勤检查、勤保养，人、机绝不“带病”作业，采取积极的安全防范措施（如戴安全帽、挂安全绳、做好周边防护），确保安全、优质、高效。

7、铁路两侧500米处24小时设置防护人员，加强同铁路运输部门的联系，随时检查，确保及时发现存在问题的隐患，真正做到防患于未然。

【软件质量是什么】什么是软件质量保证呢？

软件质量保证（SQA）是一种应用于整个软件过程的活动，它包含：⒈一种质量管理方法⒉有效的软件工程技术（方法和工具）⒊在整个软件过程中采用的正式技术评审⒋一种多层次的测试策略⒌对软件文档及其修改的控制⒍保证软件遵从软件开发标准⒎度量和报告机制SQA与两种不同的参与者相关 —— 做技术工作的软件工程师和负责质量保证的计划、监督、记录、分析及报告工作的SQA小组。

软件工程师通过采用可靠的技术方法和措施，进行正式的技术评审，执行计划周密的软件测试来考虑质量问题，并完成软件质量保证和质量控制活动。

SQA小组的职责是辅助软件工程小组得到高质量的最终产品。

SQA小组完成：⑴为项目准备SQA计划。

该计划在制定项目规定项目计划时确定，由所有感兴趣的相关部门评审。

·需要进行的审计和评审；·项目可采用的标准；·错误报告和跟踪的规程；·由SQA小组产生的文档；·向软件项目组提供的反馈数量。

⑵参与开发项目的软件过程描述。

评审过程描述以保证该过程与组织政策，内部软件标准，外界标准以及项目计划的其他部分相符。

⑶评审各项软件工程活动，对其是否符合定义好的软件过程进行核实。

记录、跟踪与过程的偏差。

⑷审计指定的软件工作产品，对其是否符合事先定义好的需求进行核实。

对产品进行评审，识别、记录和跟踪出现的偏差；对是否已经改正进行核实；定期将工作结果向项目管理者报告。

⑸确保软件工作及产品中的偏差已记录在案，并根据预定的规程进行处理。

⑹记录所有不符合的部分并报告给高级领导者。