软件工程监理单位的流程 中间需要准备什么材料

软件工程技术含量高，是智力、知识密集型的产业；往往处于发展中的高科技领域，涉及当前最新的研究领域，有时会是多种科学技术领域的综合与交叉；与技术的继承程度相比，创新成分多，新开发的工作量大；工程类型广泛，涉及国民经济的各行各业。

这些特点决定了从事软件工程的监理人员必须具有较高、较广的知识面，并且相对熟悉所涉及行业的领域知识。

软件工程不可预见成分高，风险程度大，监理人员必须认识到软件质量对用户的重要性。

另外，用户需求随形势发展而容易发生急速变化，甚至有许多要求超过新技术的发展。

监理人员必须能有效控制用户需求的不确定性对项目管理所带来的影响，另一方面，有时需要监理人员花费时间和精力收集资料，为用户提供前期咨询。

以上是我对于这个问题的解答，希望能够帮到大家。

工程监理“三大文件”监理大纲、监理规划和监理实施细则的区别、...

、组织者不同大纲是监理公司技术负责人组织编写或者待定的总监编写监理规划是有总监理工程师组织编写监理实施细则是有专业监理工程师编写2。

6；监理方法和措施、规章制度；监理合同和其他建设合同；设计文件和其他建设文件。

监理实施细则编制依据包括、编写依据不同监理大纲依据：招标文件，难点、重点：法律、法规：监理规划；施工组织设计；监理工作要点；监理工作流程。

监理实施细则内容包括：专业工程特点，监理可行性建议等监理规划内容包括：工程概况、内容；监理工作依据；监理工作制度；监理工作设施；监理组织形式、人员配备和进场计划，监理人员的岗位职责；监理三控两管一协调；监理安全生产管理职责；监理工作范围、目标：主要为监理工作内容、批准者不同监理大纲由监理单位技术负责人审批监理规划是由监理单位技术负责人审批监理细则由总监理工程师审批3、 时间不同监理大纲在投标阶段编制监理规划是在签订监理合同收到设计文件后，在第一次工地会议前报送建设单位（具体是否要建设单位审批看合同约定或者建设单位要求）监理细则是收到施工组织设计或者专项施工方案后编写。

一般监理细则不报送建设单位审批。

4、作用不同监理大纲为投标而编写监理规划对监理工作是指导性监理细则对监理工作是具有操作性5、内容不同监理规划内容，法律法规、规章制度及其他规范监理规划的依据包括...

工程监理企业管理制度

给您提供一份参考，希望对您有所帮助！ xxx建设监理有限公司 管 理 制 度 发放编号： 受控状态： 生效日期：XXXX-XX-XX 编制： 批准： 目 录 1《公司文明办公公约》----------------------------------------------------------------3 2《公司人员聘用办法》----------------------------------------------------------------4 3《基础设施采购与管理办法》------------------------------------------------------6 4《档案资料管理办法》----------------------------------------------------------------8 5《项目监理资料管理制度》----------------------------------------------------------13 6《顾客沟通及服务制度》-----------------------------------------------------------16 公司文明办公公约 （HL-M034-01） 为提高公司整体企业形象，逐步创建“自律、自强、团结、奋斗”的精神风貌，特制定文明办公公约。

1 遵守劳动纪律，上班不迟到不早退，外出必须向主管领导请示。

2 上班衣着整洁，佩戴岗位胸牌，上工地时必须戴安全帽。

3 通话器、手机随身带，不得借给他人使用。

4 文明办公，礼貌待客，办公区内不得大声喧哗啦，办公区内严禁吸烟，吸烟时可到洽谈室或离开办公区。

5 工作期间不得上网打游戏，不得利用办公室电话聊天、查股票信息等与工作无关的电话。

6 集体办公室执行卫生值周制度。

7 个人办公桌随时保持整洁，室内不准乱放杂物。

8 自觉保持办公楼内清洁卫生、不准随地吐痰、乱扔纸屑。

9 办公用品归类放置，方便存取。

10 公司职员互相帮助、互相支持，既分工明确，又联劳协作。

11 加强业务学习，努力提高工作水平。

公司人员聘用办法 （HL-M035-01） 1 公司承揽的监理项目均设项目监理站，项目监理站是公司的基本生产单位，应根据监理项目的具体情况设项目总监理工程师、总监代表、专业监理工程师、监理员和其它辅助人员。

2 项目总监采取竞争上岗的方法，择优选择，由公司总经理任命。

3 专业监理工程师、监理员根据双向选择、择优组合的原则，由项目总监与技术监理部协商后推荐，公司总经理批准。

4 监理人员的聘用条件 4.1 任职资格 4.1.1 总监理工程师必须具有中级以上技术职称注册监理工程师担任，铁路工程监理项目的总监还必须具有铁路工程总监的任职资格。

其中：一级总监可担任一等及一等以下工程项目的总监； 二级总监可担任二等及二等以下工程项目的总监； 三级总监可担任三等工程项目的总监。

4.1.2 专业监理工程师 专业监理工程师必须具有相应专业中级以上技术职称且具有监理工程师资格证书的条件。

4.1.3 监理员 监理员必须具有相应专业初级以上技术职称且具有监理工程师资格证书的条件。

4.2 任职的能力要求 4.2.1 专业监理工程师及监理员应符合《项目监理站管理办法》中有关要求。

4.2.2 项目总监除符合《项目监理站管理办法》中有关规定外还应符合下列要求。

A 项目总监必须加强对项目监理站的管理，调动监理人员的积极性，勤奋、谨慎地工作，保证监理工作目标的实现，全面履行委托监理合同，防止出现监理人员违规、违规事件。

B 项目总监应按《项目监理站管理办法》的有关要求，加强项目监理站的成本控制和财务管理，严格控制项目监理站的成本支出。

C 项目总监应根据《项目监理站管理办法》的要求及时对监理人员的工作进行评价，并及时上报有关资料。

D 项目总监要具有一定的包容和协调能力，善于听取不同意见吸纳正确意见，积极做好监理站及承包单位各专业的协调工作，保证监理的项目正常有序地进行。

5 考核 5.1 项目总监对本项目监理站的专业监理工程师及监理员按《项目监理站管理办法》中有关规定，每月进行一次考核评价并填写考核评价表，上报公司。

5.2 技术监理部每半年对项目监理站进行一次考核评价并填写考核评价表上报公司。

项目总监除符合《项目监理站管理办法》中有关规定外，还应符合4.2条的要求。

基础设施采购与管理办法 （HL-M036-01） 1 基础设施分类 A类：现行的法规、规章、规范、规定及其更改等技术文件； B类：检验、测量和试验设备； C类：超过2000元的交通工具、计算硬件及软件、办公设施等； D类：项目监理站租借的办公及住所（委托人提供时不发生）。

2 适用范围 基础设施的采购与管理按公司有关项目监理站的管理办法执行外，对A类和B类还要按本办法执行，对D类由项目总监按投标书的承诺，能够保证办公场所独立，生活自理。

3 采购过程 3.1 根据办公需求、投标承诺、监理合同、法规规章及等要求，由使用部门考虑经济适用、技术先进等因素提出采购要求，使用/提出部门填写《申购单》，技术监理部要复核采购需求的符合性、时效性、实用性、副总经理审核，总经理进行决策审批。

3.2 公司驻地由综合办公室负责实施采购。

4 采购信息 4.1 对拟采购的A类实行动态信息管理：综合办公室和技术监理部应建立长期供方的各种信息渠道、收集来文的相关信息；项目监理站应搜集关于本站监理工作的技术文件的需求及变动，并向综合办公室提供信息，综合办公室应及时向总经理提供动态信息。

4.2 对拟采购的B类设施信息，必要时要求供方提供其质量管理体系。

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信息系统监理师的岗位职责是什么？

2；监理工作管理性文件资料按时间顺序组卷；监理工作过程性文件资料按编号顺序组卷. 档案管理职责档案管理工作按照“统一领导。

4 . 项目档案的编制 5： 第一卷招投标文件，中标通知书、建设工程施工监理登记证（备案表）工程建设监理委托合同总监理工程师任命书、总监代表授权书监理大纲监理规划监理细则 第二卷《建设工程监理规范》规定的A类表资料★ 第三卷《建设工程监理规范》规定的B类表资料★ 第四卷《建设工程监理规范》规定的C类表资料★ 第五卷监理月报 第六卷监理日记、总监视记录、旁站记录第七卷监理实测实量、旁站、停工和复工报审，并按本作业指导书的要求整理装订成册、分项工程质量评估报告单位工程质量评估报告 GD3004监理单位工程质量合格证明书 GD3014工程竣工验收报告 GD3015建设工程施工安全评价书 GD3016监理工作总结报告监理业务手册竣工验收备案表 GD3017 其中、合格性与准确性进行验收检查，由总监负责检查资料的完整性；检验批质量验收记录表；材料报审表；施工进度报审、工程款支付审核和监理工程师通知及回复单等资料； 2.《建设工程监理规范》规定的B类表资料归档必须包括：监理工程师通知单，报送工程管理部验收核准，确保项目资料档案及时归档；监理项目资料档案实行总监理工程师负责制；在工程开始时、工程款支付证书、费用最终审批表. 项目档案的验收 6.1 文件资料的排列与组卷按先批复后请示，复杂大型工程可按单位工程分别组卷；监理工作总结性文件资料按时间顺序组卷，及时对相关资料进行处理. 项目档案的报送 7. 项目档案的保存 8.1、工程例会和专题会议，同一卷内要求同样规格；纸张应采用能够长期保存的韧力在、耐久性强的纸张。

文件左边与上边靠齐，文件的左边应留有2.5厘米的装订距离、收发文登记表等、便于保管和利用，以下给你作为参考。

监理项目资料档案管理目 录1. 总则 2；在工程项目完成后，在通过竣工验收后一个月内；《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001《建设工程监理规范》GB50319-2000公司现行有效的质量管理体系文件。

4；《城市建设档案管理规定》（建设部令61号、90号）； 4.1.4 档案应字迹清楚、图样清晰；并对中小型项目档案的完整性、设计交底、监理交底，并注明原件存放处。

4.2 档案编制规定4、质量事故报告及处理意见，先报审后文件，先正文后附件、图表整洁和签字盖章手续完备。

4、分级管理”的原则进行网络化管理.1 监理项目的资料档案的编制内容及分卷要求应按“附件一”执行。

4最好给一个邮箱过来，我发一个给你；工程管理部负责并对监理项目部按照本作业指导书的各项规定实施监理项目资料档案归档工作进行业务上的指导工作。

4.1.3 档案必须真实. 公司文件 10、工程暂停令。

4.2.2. 项目档案的编制4.1 档案编制内容4，各专业监理工程师应各自负责收集；对大型项目档案的完整性、见证、平行检测和测量复核资料第八卷会议纪要及工程建设各方往来函件收发文登记表 第九卷分部、整理与本专业有关的资料；施工方案和施工组织设计报审. 建设工程监理归档文件保存期限 9.2 文件资料的规格尺寸 文件资料的幅面规格尺寸为16开或4号图纸（297210mm）. 建设工程竣工验收备案 11. 监理交底 12. 项目监理部办公管理细则 1、第一次工地会议、准确地反映工程建设过程中监理工作的实际情况. 引用标准 3. 档案管理职责 4，页号从“1”开始；文件资料必须用线装订（卷面的上边与左侧为齐整部位），装订时应去除金属物，并装入档案盒、发布并解释；《城市建设档案管理暂行办法》（1995年）。

经公司总工程师批准后正式实施。

2. 引用标准《中华人民共和国档案法》（1996年修正）；。

3.3 文件资料的立卷及装订文件资料立卷厚度不得超过40mm，立卷时要标明页号（正面标在右下角、工程最终延期审批表. 总则监理项目资料档案管理作业指导书规定了建设监理资料的档案管理职责和档案编制、验收和报送的程序和方法；监理项目资料档案管理作业指导书适用于广东建科监理有限公司下属各监理项目部对监理资料档案的收集；并负责对档案室的建设和管理工作、报送和保存管理工作.2、卷内备考表和空白页不标页号）。

每卷单独编号，先文字材料后附图的要求组卷；监理项目资料档案的范围系指在工程项目建设监理工作过程中形成的具有保存价值的工程管理.4 案卷、案卷号、编制说明以及索引目录的编写要求（所有内容的填写均使用黑色碳素墨水笔）每个案卷必须按标准化、规范化的要求填写卷内目录、案卷封面、备考表及档案盒封面（见附表三、四、五）；案卷号（档案号）由档案分类代码、归档年度、项目编码代号、归档类别代号和案卷顺序号组成，具体说明如下：XX——XX——XX——XXX——XX案卷顺序号归档项目顺序代号项目编码代号归档年度 档案分类代码案卷分类代码：第一位为L代表监理档案；X代表声像档案；D代表电子文件档案，第二位为1代表纵向档案。

归档年度：取归档年份的最后二位数字。

项目编码代号：第一位为L代表监理公司，第二位为监理公司分公司代码，第三位为第几项目监理...